公司2019年设备物资培训暨现场观摩会在乌玛公路项目部召开
来源:党委宣传部  作者:吴栋良  时间:2019-09-02  点击量:   
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为转变设备物资管理模式,提高设备物资管理水平,推进信息化平台在设备物资管理中的应用,8月17日,公司2019年设备物资培训暨现场观摩会在乌玛公路项目部召开,来自50个项目的98名设备物资专职人员参加了培训。

此次会议重点培训物资信息化管理软件的使用,革新了传统的物资管理模式,弥补了手工记账效率低、数据准确性差的不足,有效地规避物资管理中的漏洞,为规范物资业务管理、降低物资管理成本、增加企业经营效益具有重要作用。该软件在提升物资信息化管理水平、推广物资管理模式创新性变革具有巨大潜力,是物资信息化、标准化、规范化管理的重要措施。

公司副总经理、总工程师李惠民参加了会议,并对此次培训和下一步设备物资管理提出了要求:要认真学习,提高认识,高度重视此次设备物资培训;要树立“大设备、大物资”信息化管理理念,认真做好物资综合管理系统软件的应用工作;要加强设备安全管理,加快推进桥梁模板、隧道台车的标准化;加强周转材料管理,提高利用率,提高业务质量。他还重点强调了廉洁自律和项目廉洁管理“十不准五公开”规定,对全体参会人员进行了党风廉政教育。

公司副总工程师、设备物资部长郭政东对此次培训的目的和意义会上进行了阐述。他说,实现公司物资管理的信息化可以进一步规范物资业务,降低工作强度,规避风险,提升管理水平。必须要充分认识设备物资信息化管理的重要性,打破旧有管理模式的惯性思维,认真领会信息化管理的新理念和新方法,努力提高业务技能,实现公司物资管理的新飞跃。

为切身体验公司物资信息化管理平台对工程物资的管控效果,此次会议组织全体参会人员进行现场观摩。在乌玛公路项目部物资管理中心,干净整洁的库房、排列整齐的货架、摆放美观的货品,都让参会人员忍不住赞叹。乌玛公路项目部物资库管员为大家详细介绍了手持机条码系统的使用操作流程,该流程依靠对物资信息的精准采集和处理,大大节省了工作时间和许多传统工作环节,有效地提高了工作效率,给每位观摩人员留下了深刻印象。观摩现场,一台装载机上贴着的管理二维码,也引起了大家的围观,纷纷扫码查看该设备的管理信息,通过扫描二维码,可以查看该设备的基本信息、维修保养和巡检信息,方便直观。在混凝土拌合站,与会人员清楚了地磅称重影像系统和拌合站核算系统两个子系统的功能和应用。

此次培训为期两天,观摩之后,西安易龙软件有限公司对物资信息化管理软件操作进行了讲解培训;设备物资部相关业务人员分别对物资相关制度和集中招标采购、设备相关制度和安全管理、物资成本核算与过程管理进行了授课;公司财务人员对财税政策及“伙伴贷”业务进行宣贯;铁建商城业务人员对铁建商城网络采购进行了授课。

此次会议由公司设备物资部和乌玛公路项目部共同举办。公司副经理、总工程师李惠民,公司副总工程师、设备物资部部长郭政东,公司西北区域负责人、宁夏事业部总经理王增立,宁夏事业部书记、京藏3标项目经理崔新军等参加了会议。

会议现场

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